För många år sedan lyssnade jag på radio, på Kulturradion i P1 där poängen var att man kan få trygghet att agera i en situation på två principiellt olika sätt. Antingen genom att man vet exakt vad man skall och inte skall göra (jfr utrymingsövningar) eller så vet man varför man skall agera på ett visst sätt. Skillnaden är att man i det andra fallet också vet när man skall eller kan ändra sitt agerande. För mig har detta radio-program väckt tankar många gånger så även när jag lyssnade på ett seminarium om samtal och dess betydelse.

I geopolitiska sammanhang är det oftast så att samtal egentligen handlar om förhandling. Ofta bjuder en stat eller organisation in till samtal om något problem. Till mötet kommer då delegaterna ofta efter att ha preparerat ett mandat, d v s man har i förväg reglerat vad som bör/skall ske och vad som inte får ske. Genom att alla parter har ett sådant underlag så blir samtalet just en förhandling och en förhandling som, om den skall bli framgångsrik, kommer att ledat till någon form av transaktion. Om jag avstår från detta kan ni väl avstå från denna punkt och, åter igen om framgång nås, resultatet blir en överenskommelse som till sin karaktär är specifik för just denna förhandling och som till sin karaktär är statisk.

Tyvärr är det så att denna modell av samtal – förhandlingsmodellen – också kommer att stödjas av ett uppskruvat och delvis förenklat debattklimat. När det blir viktigare att komma med klatschiga klyschor och vinnande slagord än med att analysera frågor så blir positionerna låsta (jfr mandat).

Tänk om vi istället kunde mötas i konstruktiva och lärande dialoger. Det förutsätter att parterna har intresse av och vilja att förstå helheten, inte bara hur man skapar egna vinster. Men kommer man till samtalet med intresse och vilja att lära så blir det snarare dialog och resultaten blir att man vinner en samsyn något som ofta tenderar att göra problemen med gripbara och därmed lösbara. En lösning som uppkommit på detta sätt blir ofta mer generell och därmed användbar som exempel i andra situationer.